Strategia automatyzacji dla małych i średnich przedsiębiorstw – od czego zacząć?

Wysokie koszty pracy. Braki kadrowe. Wymagania rynku rosną szybciej niż możliwości wielu firm, zwłaszcza w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Może czas na automatyzację? Zaraz potem pojawiają się jednak pytania: Czy to się opłaca? Czy moja firma jest na to gotowa? Ten artykuł podpowie Ci, jak sprawdzić, czy automatyka przemysłowa to rozwiązanie dla Ciebie.

Przed wyborem konkretnych rozwiązań warto przeprowadzić dokładny audyt istniejących procesów produkcyjnych. Szczegółową analizę można przeprowadzić wykorzystując np. metodologię Value Stream Mapping (VSM). Pozwala ona zwizualizować przepływ materiałów oraz informacji, jasno wskazując miejsca generujące wartość dodaną oraz te, które codziennie kosztują Twoją firmę czas i pieniądze. Uzupełnieniem może być analiza Gemba Walk, czyli bezpośrednią obserwacją stanowisk pracy na hali produkcyjnej.

Podczas audytu niezwykle ważne jest też określenie strategicznych celów przedsiębiorstwa oraz przypisanych do nich mierzalnych wskaźników KPI. Czy Twoja firma potrzebuje przede wszystkim obniżyć koszty produkcji, czy raczej zależy jej na zwiększeniu wolumenu? Przykładowo, jeśli celem jest redukcja kosztów operacyjnych, warto skupić się na skróceniu cykli produkcyjnych i ograniczeniu liczby przestojów. Z kolei, gdy priorytetem jest wzrost produkcji, idealnym obszarem na start może być automatyzacja procesów pakowania.

Jeśli audyt masz już za sobą, czas na wybór odpowiednich technologii. Jednym z przykładów rozwiązań, które sprawdzają się w realiach MŚP, są roboty przemysłowe typu pick-and-place. Dzięki precyzyjnym chwytakom i wysokiej prędkości pracy zwiększają wydajność operacji przy minimalizacji ryzyka błędów. Ich zastosowanie może przełożyć się na wzrost efektywności w przypadku zadań powtarzalnych, realizowanych całodobowo, także w dni wolne od pracy.

Warto też zwrócić uwagę na technologię sterowników PLC (Programmable Logic Controllers). Dzięki swojej skalowalności oraz modularnej budowie idealnie nadają się do MŚP. Umożliwiają elastyczne dostosowanie procesu produkcyjnego do aktualnych potrzeb, bez konieczności dużych inwestycji w nowy sprzęt za każdym razem, gdy zmieni się asortyment produkcji czy wzrośnie popyt.

Niezależnie od tego, na jakim etapie drogi do automatyzacji jesteś, profesjonalne wsparcie może znacząco ułatwić proces i pomóc uniknąć kosztownych błędów. Na przykład firma PG SYSTEMS specjalizuje się w kompleksowym wdrażaniu automatyki przemysłowej, oferując:

• nowoczesne technologie renomowanej marki Mitsubishi Electric,

• projektowanie i implementację systemów automatyki dostosowanych do indywidualnych potrzeb,

• integrację robotów przemysłowych z istniejącymi liniami produkcyjnymi,

• szkolenia oraz pełne wsparcie techniczne na każdym etapie współpracy.

Skontaktuj się z PG SYSTEM i dowiedz się, jak automatyka przemysłowa może wkroczyć na Twoją linię produkcyjną!

 Materiał sponsorowany