Skumulować poradnie, powiększyć oddziały

Pomysł jednej z nich przedstawiła dyrektor Joanna Harbuzińska–Turek. Chodzi o umiejscowienie w jednych murach większości poradni oraz rejestracji pacjentów. Poradnie miałyby się znajdować w budynku, w którym kiedyś była m.in. pralnia, a którego powierzchnia wynosi blisko 700 metrów kwadratowych. Dodajmy, że złotowski szpital ma podpisany kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na świadczenie usług ambulatoryjnych w następujących poradniach specjalistycznych: otolaryngologicznej, zdrowia psychicznego, leczenia uzależnień, kardiologicznej, ginekologiczno–położniczej, chirurgii urazowo–ortopedycznej, endokrynologicznej, chirurgii onkologicznej, chirurgicznej, pulmunologicznej i reumatologicznej. Wstępnie koszt remontu i dostosowania budynku dla potrzeb poradni oszacowano na około 1,3 mln zł.

– przekonywała dyrektor. Przyznała, że niejednokrotnie pacjenci mają problemy z odszukaniem właściwych poradni, które są rozproszone w różnych budynkach. Z kolei telefoniczna rejestracja często bywa niedostępna w czasie, gdy obsługująca ją pielęgniarka asystuje lekarzowi. Joanna Harbuzińska–Turek podkreśliła, że korzyścią byłaby jednoczesna redukcja kosztów funkcjonowania poradni w obecnym kształcie. W jednej lokalizacji miałoby się mieścić dziewięć poradni, z wyłączeniem tych od zdrowia psychicznego i leczenia uzależnień.

Szansa na przyszłość

Względem innych części szpitala dyrektor również przedstawiła inwestycyjne zamierzenia, ale znacznie bardziej kosztowne, stąd obecnie pozostające jedynie w sferze odległych planów. Zdaniem dyrektor szansy szpitala na jak najbardziej właściwe funkcjonowanie w przyszłości należy upatrywać w rozwoju opieki psychiatrycznej – złotowski szpital jest jedyną placówką udzielającą takich świadczeń w północnej Wielkopolsce – oraz leczenia osób starszych (ZOL, oddział paliatywny, a w przyszłości być może geriatria).

– mówiła dyrektor, podkreślając, że obecnie poważniejsze inwestycje w opiece zdrowotnej muszą zyskać pozytywną opinię wojewody dotyczącą celowości inwestycji.

Wracając jeszcze do planów łączenia poradni, jednym z zamysłów dyrektor na przyszłość jest również utworzenie przy szpitalu poradni lekarza rodzinnego. Joanna Harbuzińska–Turek przyznała, że w zasadzie szpital już taką funkcję spełnia.

– dodała. Członkowie rady nie zgłosili zastrzeżeń do takiego pomysłu. Szerzej na ten temat w jednym z najbliższych numerów „Aktualności Lokalnych”.