Na październikowej sesji uchwalono przyjęcie Strategii Rozwoju Gminy i Miasta Jastrowie na lata 2020-2027 dokument, w którym zdiagnozowano aktualną sytuację gminy i miasta.
Strategia, jest nie tylko niezbędnym i nadrzędnym dokumentem, który pozwala zaplanować działania Samorządu w dłuższym okresie czasu, ale jest również drogowskazem pokazującym jak długa jest droga do osiągnięcia danego celu. Strategia może pomóc pozyskać środki zewnętrze na inwestycje. Dokument jest również ważną informacją zarówno dla mieszkańców, pracowników urzędu, jak i inwestorów i innych osób zaangażowanych w życie Gminy i Miasta Jastrowie.
MISJA to najogólniejszy cel gminy. Misja jest też wizytówką samorządu, która zawiera w sobie odpowiedzi na następujące pytania: Kim my jesteśmy? Czym się zajmujemy? Po co to robimy? Co jest naszym priorytetem? Jakie są nasze wartości? Misja gminy i miasta Jastrowie brzmi: „Mamy potencjał, mamy kapitał, a mieszkańcy i piękny krajobraz to nasz atut – stawiamy na zrównoważony rozwój!” Misja podkreśla, że głównym beneficjentem Strategii są mieszkańcy, którzy, obok krajobrazu, są dużym atutem gminy i miasta. Misja nawiązuje również do zasad zrównoważonego rozwoju, który łączy w sobie ważne dla jastrowskiego samorządu kwestie społeczności, gospodarki i ochrony środowiska.
WIZJA czyli określenie sytuacji, w jakiej gmina chciałaby się znaleźć w 2027 roku. Uwzględniając zmieniającą się sytuację w otoczeniu, wzrost możliwości rozwojowych i oczekiwania mieszkańców, wizję rozwoju lokalnego sformułowano następująco: „Gmina Jastrowie w 2027 jest miejscem, w którym dobrze się mieszka, pracuje i wypoczywa. To zintegrowana i zaangażowana społecznie, ze świadomą przynależnością do swojej historii wspólnota. Dostępna, bez barier, zarówno architektonicznych, jak i rozwojowych, dla zamieszkujących ją wszystkich grup społecznych. Zagospodarowane tereny zieleni, bogata oferta imprez kulturalnych, rozbudowana infrastruktura turystyczna i rekreacyjna, zachęcają mieszkańców i przyjezdnych zarówno do odpoczynku, jak i aktywnego spędzania czasu wolnego, wśród czystego i zadbanego krajobrazu”.
Głównym wyzwaniem gminy i miasta Jastrowie przez najbliższe 8 lat będzie wprowadzenie w życie skutecznej Strategii, nastawionej na realizację trzech głównych celów strategicznych. Ich osiągnięcie będzie możliwe dzięki wykonaniu przypisanym im celów operacyjnych. W ramach każdego celu operacyjnego zostały wybrane działania, któ-rych realizacja ma przyczynić się do osiągnięcia zamierzo-nych efektów. Nie jest to jednak lista szczegółowych zadań do wykonania – to otwarty katalog pomysłów wyznaczający główne kierunki dla gminnych programów oraz planów. Te działania będą modyfikowane przez cały czas obowiązywa-nia Strategii.Wszystkie te założenia mają przyczynić się do spełnie-nia tez zawartych w misji i wizji.
CEL STRATEGICZNY 1: Gmina Jastrowie dobrym miejscem do zamieszkania. Wysoka jakość życia mieszkańców z poszanowaniem zasad zrównoważonego rozwoju.
Pierwszy cel strategiczny dedykowany jest mieszkańcom, którzy są głównymi interesariuszami Strategii. Cel ten obejmuje 5 celów operacyjnych i szereg działań, których realizacja ma przyczynić się do wzrostu jakości życia. Ponadto ważnymi aspektami jest współpraca z organizacjami społecznymi i grupami nieformalnymi, która ma aktywizować społeczność. Samorząd musi również podjąć szereg działań, które zachęcą ludność do pozostania lub zamieszkania na ternie gminy lub miasta. Wszystkie te działania muszą być realizowane z poszanowaniem środowiska naturalnego i promocją postaw ekologicznych.
Cele operacyjne:
1.1.Poprawa bezpieczeństwa i komfortu zamieszkania na terenie gminy
1.2.Poprawa czystości powietrza / ochrona środowiska na terenie gminy
1.3.Tworzenie sprzyjających warunków do pozostawania w gminie na stałe ludzi młodych oraz stwarzanie warunków do dodatniej migracji ludności
1.4.Aktywna polityka przestrzenna gminy Jastrowie
1.5.Aktywizacja mieszkańców poprzez promocję i wspieranie działających na terenie gminy organizacji społecznych i grup nieformalnych
CEL STRATEGICZNY 2: Gmina Jastrowie miejscem rozwoju edukacji i przedsiębiorczości.
Drugi cel strategiczny związany jest z rozwojem gospodarczym opartym na doskonałym położeniu gminy przy głównych szlakach komunikacyjnych oraz na kapitale ludzkim i zasobach naturalnych. Konieczne jest wsparcie przedsiębiorców działających już na rynku lokalnym, jak również pozyskanie nowych inwestorów. Dla działających i powstających zakładów pracy ważne jest znalezienie wykwalifikowanych pracowników, którzy będą posiadać praktyczne umiejętności. Zapewnienie wysokiej jakości edukacji jest kolejnym istotnym aspektem, który ma wpłynąć na ogólny rozwój gminy.
2.1. Wsparcie przedsiębiorców i stwarzanie warunków do powstawania nowych firm
2.2. Zapewnienie wysokiej jakości oświaty na terenie gminy
CEL STRATEGICZNY 3: Gmina Jastrowie atrakcyjnym miejscem do wypoczynku i rekreacji dla mieszkańców i turystów
Cele operacyjne przyjęte do realizacji w ostatnim celu strategicznym są związane z turystyką i promocją gminy. Ich założenia skierowane są nie tylko do mieszkańców, ale również turystów i organizacji formalnych i nieformalnych. Ważne, aby projekty służące rozwojowi turystyki służyły także promocji gminy, a współpraca, m. in. z gminami partnerskimi przynosiła wymierne efekty w postaci wymiany dobrych praktyk, które przysłużą się rozwojowi gminy Jastrowie.
3.1. Budowanie pozytywnego wizerunku gminy na zewnątrz oraz budowa tożsamości regionalnej / lokalnej mieszkańców gminy
3.2. Promocja walorów turystycznych gminy
Gmina w pierwszej kolejności będzie realizować bieżące zadania wynikające z sytuacji związanej z pandemią koronawirusa COVID-19. Nieznane były w momencie powstania Strategii, nie są znane nadal wszystkie następstwa i skutki kryzysu, jednak istotne jest monitorowanie sytuacji i jak najlepsze dostosowanie podejmowanych decyzji i zachowań do zapewnienia mieszkańcom dobrych warunków do życia. Najważniejsze kwestie będą dotyczyć wsparcia dla grup społecznych, których najbardziej dotknie niekorzystna koniunktura. Władze gminy i miasta będą na bieżąco zapoznawać się i stosować przyjmowane przez rząd oraz związki zrzeszające JST rozwiązania dla samorządów.
UMiG Jastrowie
Chcesz być na bieżąco z wieściami z naszego portalu? Obserwuj nas na Google News!
Twoje zdanie jest ważne jednak nie może ranić innych osób lub grup.
Jedna rozmowa z kierownikiem kurnika i ludzie otrzymają prawdę o tej zapizdzialej ukrainie.
Trafnie określiłeś stan swojego mózgu
Strategia? Rozwoju? To już drugi taki pokaz, że "elyty coś robią" . Z poprzedniej strategii zrealizowano niewiele, dlatego w tej, dla bezpieczeństwo, zaplanowano tylko to, co już się robi. Przykład: kolektory w Brzeźnicy. Do strony 34 można poczytać, jak elyty analizowały stan gminy. Dopiero tak naprawdę od strony 37 do 42 (pięć stron, ponad 6 razy mniej niż analiza) są cele na lata 2021-2027. Przy czym większość z nich, to są cele, których nie zrealizowano w poprzedniej strategii- wystarczy porównać. Gdyby z tego "ważnego dokumentu gminy i miasta Jastrowie" wyrzucić wszystkie rysunki i zdjęcie Piotra (przede wszystkim) , to strategia miałaby mniej niż 10 stron, Po co jest ta strategia? Odpowiedź, w zamyśle twórców, jest prosta: niech mieszkańcy wiedzą, że elyty działają pod przewodem świętego Piotra. Tymczasem mieszkańcy już dawno wiedzą, że elyty to BMW, a Piotr wcale nie jest taki święty.
Żadnych konkretów
Co się dzieje ,,Wizja " czy to kolejna pandemia. Co miasto to zwidy w urzędzie, co to będzie co to będzie. Prośba, tylko nie wychodźcie do ludzi, zostańcie z tymi od Von Jastrow.
Zero konkretów. Co się nie udało wcześniej zrobić teraz naprawimy i tak w kółko Macieja
Śmietników przy ławkach wokół jezior nie mogą postawić a tu jakaś strategia. Zobaczcie jak wyglada ścieżka przy jeziorze w Borne Sulinowo a jak w jastrowiu.... zdjęcia na domu kultury zgniją zanim powstanie ta "promenada" ...droga od Policji do krzyżówki...katastrofa.Elewacje budynków w centrum...i wiele innych.Co ma przyciągnąć ? Podnoszenie czynszu? Gdyby nie główna trasa ,Jastrowie byłoby taką samą dziurą jak pniewo... ciosaniec....brzeźnica itd. Potencjał niby jest ...tylko nikt nie potrafi tego wykorzystać.Tyle niby mądrych głów a każdy tylko gada...a efektów jak nie ma tak nie ma.
Bla, bla napisz do Lasów Państwowych o tych śmietnikach albo na Berdyczów
Strategicznie to więcej strat z rządzenia obecnej ekipy, bo brak pomysłu na to miasto. Ale cóż można oczekiwać? Trzeba tylko poczekać na zmiany za 3lata. Może ktoś się zdecyduje.
Wolał bym 3 strony konkretów ! Mieszkańcom nie potrzeba teorii tylko przedstawienia w sposób prosty i zrozumiały plan remontu poszczególnych ulic, chodników , zadrzewienia i zieleni , parkingów , budowy amfiteatru, poprawa służby zdrowia, likwidacja paskudnych odstraszających miejsc w mieście, odnowienie lub rozbiórka walących się paskudnych chałup szczególnie w centrum miasta , wzmożenie działań dla miejscowej wałęsającej się młodzieży , walka z piratami drogowymi na drogach gminnych , skuteczność straży miejskiej lub jej likwidacja ! A tak to wielkie lelum -polelum !
Tyle stron a nic konkretnego po co to główkować wystarczy się zapytać mieszkańców
Remiza i świetlica w Sypniewie- zapisane w poprzedniej strategii i nieskończone. Droga rowerowa Jastrowie- Nadarzyce-zapisane w poprzedniej strategii. Ale zupełnie nie rozumiem punktu "Kontynuacja budowy sieci kanalizacji sanitarnej w miejscowości: Sypniewo, Nadarzyce". O ile wiem, to żeby coś kontynuować, to najpierw trzeba zacząć.
Ciekaw jestem ile gmina zaoszczędzi na wszystkim i co za te pieniądze zrobią. Bi przecież nic nie funkcjonuje to pieniądze też nie są wydawane a i jeszcze podatki podnieśli więc będzie wiele dróg zrobionych i chodników
Sami znawcy problematyki samorządowej. Normalnie ręce opadają. Ale żeby któryś cymbał jakieś uwagi złożył w czasie konsultacji, gdzie tam, po co.
O czym ty mówisz? Ludzie, którzy biorą sporą kasę za kierowaniem tą gminą powinni mieć jaką koncepcję, a ta strategia pokazuje, że nie mają żadnej. Jeśli to my mieszkańcy mamy przygotowywać strategię, to OK, a oni, łącznie z Piotrem niech wypier.... .
Pusty śmiech ogarnia, gdy czyta się strategię w dziedzinie oświaty. Piotr na sesjach rady nadymał się i mówił, jakie ma plany, aby nie dokładać do placówek na wsi. A w strategii ani słowa, czyli do 2027 bez zmian.
Zbigniewie K. tak covid działa na ciebie ??? Zobaczysz dostaniesz sraczki jak nic.
Ty to pewnie ją masz już od jakiegoś czasu, jak czytasz swoje oświadczenie majątkowe.
Zbyszek jak tak dalej pójdzie to wylądujesz w kaftanie
Cała kasa idzie na oświatę i nic z tym nie robią bo o stołki się boją. Jakby cos ruszyli na wioskach to zmiana by władz była i wszyscy dobrze to wiedzą.
Ta cała strategia jest mniej warta, niż makulatura którą można by było sprzedać. Ale co się dziwić, skoro pisał ją gość, który potrafi pisać jedynie prymitywne komentarze, które można czytać chociażby na tym forum.
Wszyscy wiedzą, że Zbyszek jest podporą tego forum, ale do czasu, do czasu.....
Ktoś z przedmówców zarzucił brak wypowiadającym się znajomości przepisów i zagadnień samorządowych oraz brak petycji, propozycji ! Mam pytanie - każdy Radny z racji pełnionej , oczywiście nie za darmo funkcji musi znać te zagadnienia , musi znać problemy miasta , wszystkie jego okolice , nawet najmniejsze jego zad...a ! Pytam , ile petycji, propozycji /konkretów/ wnieśli znawcy tych zagadnień ,czyli Radni , ile ich znalazło się w strategii , czy ten dokument to tylko i wyłączne ,,dzieło,, Burmistrza ! Gdzie to można sprawdzić ?
A gdzie to dzieło można otrzymać, kupić ?
Każdy mieszkaniec miał prawo wniesienia swoich uwag i propozycji. Ile osób z tego skorzystało ? Więc mocni tylko w gębie i anonimowo. Mordeczki więc w kubeł i wracać do pracy zdalnej.
Ale mieszkańcy naszej gminy są inteligentni i wiedzą, że ich uwagi trafiłyby do kosza. To po co się gimnastykować?
Tak jak ty inteligentni inaczej
Ciekawe w ilu jeszcze strategiach znajdzie się budowa obwodnicy Jastrowia? Właścicielom niektórych działek mocno gól skacze, że w GDDKiA nie prenumerują tego "ważnego dokumentu".
Jaka strategia żadna a straż miejska bierze kasę za picie kawki zabawka radnych burmistrza i jego.
Ponoć Piotr znowu przegrał sprawę w sądzie. To dobra wiadomość dla wygrywającego, ale zła dla lokatorów mieszkań komunalnych- będą kolejne podwyżki.
Jedna rozmowa z kierownikiem kurnika i ludzie otrzymają prawdę o tej zapizdzialej ukrainie.
Trafnie określiłeś stan swojego mózgu
Strategia? Rozwoju? To już drugi taki pokaz, że "elyty coś robią" . Z poprzedniej strategii zrealizowano niewiele, dlatego w tej, dla bezpieczeństwo, zaplanowano tylko to, co już się robi. Przykład: kolektory w Brzeźnicy. Do strony 34 można poczytać, jak elyty analizowały stan gminy. Dopiero tak naprawdę od strony 37 do 42 (pięć stron, ponad 6 razy mniej niż analiza) są cele na lata 2021-2027. Przy czym większość z nich, to są cele, których nie zrealizowano w poprzedniej strategii- wystarczy porównać. Gdyby z tego "ważnego dokumentu gminy i miasta Jastrowie" wyrzucić wszystkie rysunki i zdjęcie Piotra (przede wszystkim) , to strategia miałaby mniej niż 10 stron, Po co jest ta strategia? Odpowiedź, w zamyśle twórców, jest prosta: niech mieszkańcy wiedzą, że elyty działają pod przewodem świętego Piotra. Tymczasem mieszkańcy już dawno wiedzą, że elyty to BMW, a Piotr wcale nie jest taki święty.