Reklama

Ważny dokument Gminy i Miasta Jastrowie uchwalony

19/11/2020 10:49

Na październikowej sesji uchwalono przyjęcie Strategii Rozwoju Gminy i Miasta Jastrowie na lata 2020-2027 dokument, w którym zdiagnozowano aktualną sytuację gminy i miasta.

 Strategia, jest nie tylko niezbędnym i nadrzędnym dokumentem, który pozwala zaplanować działania Samorządu w dłuższym okresie czasu, ale jest również drogowskazem pokazującym jak długa jest droga do osiągnięcia danego celu. Strategia może pomóc pozyskać środki zewnętrze na inwestycje. Dokument jest również ważną informacją zarówno dla mieszkańców, pracowników urzędu, jak i inwestorów i innych osób zaangażowanych w życie Gminy i Miasta Jastrowie.

MISJA to najogólniejszy cel gminy. Misja jest też wizytówką samorządu, która zawiera w sobie odpowiedzi na następujące pytania: Kim my jesteśmy? Czym się zajmujemy? Po co to robimy? Co jest naszym priorytetem? Jakie są nasze wartości? Misja gminy i miasta Jastrowie brzmi: „Mamy potencjał, mamy kapitał, a mieszkańcy i piękny krajobraz to nasz atut – stawiamy na zrównoważony rozwój!” Misja podkreśla, że głównym beneficjentem Strategii są mieszkańcy, którzy, obok krajobrazu, są dużym atutem gminy i miasta. Misja nawiązuje również do zasad zrównoważonego rozwoju, który łączy w sobie ważne dla jastrowskiego samorządu kwestie społeczności, gospodarki i ochrony środowiska.

Reklama

WIZJA czyli określenie sytuacji, w jakiej gmina chciałaby się znaleźć w 2027 roku. Uwzględniając zmieniającą się sytuację w otoczeniu, wzrost możliwości rozwojowych i oczekiwania mieszkańców, wizję rozwoju lokalnego sformułowano następująco: „Gmina Jastrowie w 2027 jest miejscem, w którym dobrze się mieszka, pracuje i wypoczywa. To zintegrowana i zaangażowana społecznie, ze świadomą przynależnością do swojej historii wspólnota. Dostępna, bez barier, zarówno architektonicznych, jak i rozwojowych, dla zamieszkujących ją wszystkich grup społecznych. Zagospodarowane tereny zieleni, bogata oferta imprez kulturalnych, rozbudowana infrastruktura turystyczna i rekreacyjna, zachęcają mieszkańców i przyjezdnych zarówno do odpoczynku, jak i aktywnego spędzania czasu wolnego, wśród czystego i zadbanego krajobrazu”.

Głównym wyzwaniem gminy i miasta Jastrowie przez najbliższe 8 lat będzie wprowadzenie w życie skutecznej Strategii, nastawionej na realizację trzech głównych celów strategicznych. Ich osiągnięcie będzie możliwe dzięki wykonaniu przypisanym im celów operacyjnych. W ramach każdego celu operacyjnego zostały wybrane działania, któ-rych realizacja ma przyczynić się do osiągnięcia zamierzo-nych efektów. Nie jest to jednak lista szczegółowych zadań do wykonania – to otwarty katalog pomysłów wyznaczający główne kierunki dla gminnych programów oraz planów. Te działania będą modyfikowane przez cały czas obowiązywa-nia Strategii.Wszystkie te założenia mają przyczynić się do spełnie-nia tez zawartych w misji i wizji.

Reklama

 

CEL STRATEGICZNY 1: Gmina Jastrowie dobrym miejscem do zamieszkania. Wysoka jakość życia mieszkańców z poszanowaniem zasad zrównoważonego rozwoju.

Pierwszy cel strategiczny dedykowany jest mieszkańcom, którzy są głównymi interesariuszami Strategii. Cel ten obejmuje 5 celów operacyjnych i szereg działań, których realizacja ma przyczynić się do wzrostu jakości życia. Ponadto ważnymi aspektami jest współpraca z organizacjami społecznymi i grupami nieformalnymi, która ma aktywizować społeczność. Samorząd musi również podjąć szereg działań, które zachęcą ludność do pozostania lub zamieszkania na ternie gminy lub miasta. Wszystkie te działania muszą być realizowane z poszanowaniem środowiska naturalnego i promocją postaw ekologicznych.

Reklama

Cele operacyjne:

1.1.Poprawa bezpieczeństwa i komfortu zamieszkania na terenie gminy

1.2.Poprawa czystości powietrza / ochrona środowiska na terenie gminy

1.3.Tworzenie sprzyjających warunków do pozostawania w gminie na stałe ludzi młodych oraz stwarzanie warunków do dodatniej migracji ludności

1.4.Aktywna polityka przestrzenna gminy Jastrowie

1.5.Aktywizacja mieszkańców poprzez promocję i wspieranie działających na terenie gminy organizacji społecznych i grup nieformalnych

CEL STRATEGICZNY 2: Gmina Jastrowie miejscem rozwoju edukacji i przedsiębiorczości.

Reklama

Drugi cel strategiczny związany jest z rozwojem gospodarczym opartym na doskonałym położeniu gminy przy głównych szlakach komunikacyjnych oraz na kapitale ludzkim i zasobach naturalnych. Konieczne jest wsparcie przedsiębiorców działających już na rynku lokalnym, jak również pozyskanie nowych inwestorów. Dla działających i powstających zakładów pracy ważne jest znalezienie wykwalifikowanych pracowników, którzy będą posiadać praktyczne umiejętności. Zapewnienie wysokiej jakości edukacji jest kolejnym istotnym aspektem, który ma wpłynąć na ogólny rozwój gminy.

2.1. Wsparcie przedsiębiorców i stwarzanie warunków do powstawania nowych firm

Reklama

2.2. Zapewnienie wysokiej jakości oświaty na terenie gminy

CEL STRATEGICZNY 3: Gmina Jastrowie atrakcyjnym miejscem do wypoczynku i rekreacji dla mieszkańców i turystów

Cele operacyjne przyjęte do realizacji w ostatnim celu strategicznym są związane z turystyką i promocją gminy. Ich założenia skierowane są nie tylko do mieszkańców, ale również turystów i organizacji formalnych i nieformalnych. Ważne, aby projekty służące rozwojowi turystyki służyły także promocji gminy, a współpraca, m. in. z gminami partnerskimi przynosiła wymierne efekty w postaci wymiany dobrych praktyk, które przysłużą się rozwojowi gminy Jastrowie.

Reklama

3.1. Budowanie pozytywnego wizerunku gminy na zewnątrz oraz budowa tożsamości regionalnej / lokalnej mieszkańców gminy

3.2. Promocja walorów turystycznych gminy

Gmina w pierwszej kolejności będzie realizować bieżące zadania wynikające z sytuacji związanej z pandemią koronawirusa COVID-19. Nieznane były w momencie powstania Strategii, nie są znane nadal wszystkie następstwa i skutki kryzysu, jednak istotne jest monitorowanie sytuacji i jak najlepsze dostosowanie podejmowanych decyzji i zachowań do zapewnienia mieszkańcom dobrych warunków do życia. Najważniejsze kwestie będą dotyczyć wsparcia dla grup społecznych, których najbardziej dotknie niekorzystna koniunktura. Władze gminy i miasta będą na bieżąco zapoznawać się i stosować przyjmowane przez rząd oraz związki zrzeszające JST rozwiązania dla samorządów.

Reklama

UMiG Jastrowie

Aplikacja na Androida

Obserwuj nas na Obserwuje nas na Google NewsGoogle News

Chcesz być na bieżąco z wieściami z naszego portalu? Obserwuj nas na Google News!

Reklama

Komentarze opinie

  • Awatar użytkownika
    alimenciarz, złodziej i amato - niezalogowany 2020-11-19 17:59:56

    Jedna rozmowa z kierownikiem kurnika i ludzie otrzymają prawdę o tej zapizdzialej ukrainie.

    odpowiedz
    • Zgłoś wpis
  • Do wyżej - niezalogowany 2020-11-19 22:05:22

    Trafnie określiłeś stan swojego mózgu

    • Zgłoś wpis
  • Awatar użytkownika
    gość 2020-11-19 20:47:32

    Strategia? Rozwoju? To już drugi taki pokaz, że "elyty coś robią" . Z poprzedniej strategii zrealizowano niewiele, dlatego w tej, dla bezpieczeństwo, zaplanowano tylko to, co już się robi. Przykład: kolektory w Brzeźnicy. Do strony 34 można poczytać, jak elyty analizowały stan gminy. Dopiero tak naprawdę od strony 37 do 42 (pięć stron, ponad 6 razy mniej niż analiza) są cele na lata 2021-2027. Przy czym większość z nich, to są cele, których nie zrealizowano w poprzedniej strategii- wystarczy porównać. Gdyby z tego "ważnego dokumentu gminy i miasta Jastrowie" wyrzucić wszystkie rysunki i zdjęcie Piotra (przede wszystkim) , to strategia miałaby mniej niż 10 stron, Po co jest ta strategia? Odpowiedź, w zamyśle twórców, jest prosta: niech mieszkańcy wiedzą, że elyty działają pod przewodem świętego Piotra. Tymczasem mieszkańcy już dawno wiedzą, że elyty to BMW, a Piotr wcale nie jest taki święty.

    odpowiedz
    • Zgłoś wpis

Podziel się swoją opinią

Twoje zdanie jest ważne jednak nie może ranić innych osób lub grup.



Reklama

Wideo zlotowskie.pl




Reklama
Najnowsze wiadomości